按照《2023年中共銅川市委政治協(xié)商計(jì)劃》和《政協(xié)銅川市委員會(huì)2023年工作要點(diǎn)》安排，市政協(xié)圍繞“加快推進(jìn)我市蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”開(kāi)展雙月協(xié)商。成立了專題調(diào)研組，深入我市4個(gè)區(qū)（縣）13個(gè)點(diǎn)位以及赴山東省青島市、煙臺(tái)市，主要圍繞品種更新、苗木繁育、生產(chǎn)模式、倉(cāng)儲(chǔ)物流、包裝銷售等各環(huán)節(jié)扎實(shí)開(kāi)展調(diào)研、考察學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)。10月8日，召開(kāi)了雙月協(xié)商座談會(huì)，與市政府及相關(guān)部門深入?yún)f(xié)商交流，針對(duì)存在問(wèn)題，提出對(duì)策建議，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、基本情況

蘋(píng)果是我市農(nóng)業(yè)的首位產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，市委、市政府科學(xué)布局、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，出臺(tái)我市《加快現(xiàn)代果業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興實(shí)施方案（2022-2025年）》，明確發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，市果業(yè)發(fā)展中心等相關(guān)部門群策群力，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，建設(shè)以青砧為代表的優(yōu)質(zhì)苗木繁育基地1350畝；加快品種更新?lián)Q代，栽植以秦脆、瑞雪、瑞香紅等為代表的新優(yōu)品種；對(duì)低質(zhì)低效果園進(jìn)行提升改造，探索形成“三新”（以青砧1號(hào)等為代表的青砧砧木，以秦脆、瑞雪、瑞香紅等為代表的本土新優(yōu)品種，以無(wú)支架寬行密植為代表的栽培模式）建園模式，因該模式具有創(chuàng)新性、引領(lǐng)性、可復(fù)制、易推廣等特點(diǎn)，被列為陜西省蘋(píng)果全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)典型案例；引進(jìn)果品分選線12條、建成果品貯藏保鮮庫(kù)96個(gè)、貯藏能力突破16萬(wàn)噸，建成區(qū)域果品交易市場(chǎng)2個(gè)，果品后整理水平逐步提升；“銅川蘋(píng)果”地域品牌價(jià)值達(dá)25.05億元，知名度和影響力持續(xù)擴(kuò)大。截止2022年底，全市蘋(píng)果種植面積56.6萬(wàn)畝、產(chǎn)量66.9萬(wàn)噸、產(chǎn)值24.12億元，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值51.5%。蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，有效改善了果區(qū)生態(tài)環(huán)境，果農(nóng)生活水平顯著提高，為全市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、果農(nóng)增收致富做出了重要貢獻(xiàn)。

二、存在問(wèn)題

（一）苗木繁育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿ι写诰?。一是我市享有?guó)內(nèi)領(lǐng)先水平蘋(píng)果青砧的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)，目前這一科研創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)還未得到充分發(fā)揮，以青砧嫁接為主的新優(yōu)品種砧穗組合和配套栽培技術(shù)研發(fā)還不夠，組培脫毒、無(wú)性快繁等多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用率低，生產(chǎn)技術(shù)還未實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二是苗木市場(chǎng)管理、質(zhì)量監(jiān)管體系還不健全，作為蘋(píng)果生產(chǎn)的源頭產(chǎn)業(yè)，與現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展要求不相匹配，苗木質(zhì)量和市場(chǎng)秩序有待規(guī)范，苗木區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)還有很大的挖掘潛力。

（二）推動(dòng)果園提質(zhì)增效水平仍待升級(jí)。一是品種結(jié)構(gòu)單一，主栽品種富士系占到80%以上，早、中、晚熟品種搭配不合理，老化果園占比較大，多數(shù)仍以喬砧密植為主，果園密閉，結(jié)果率低，導(dǎo)致效益低下。二是多數(shù)果園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，水肥一體化等應(yīng)用率較低，防災(zāi)設(shè)施建設(shè)不足，果園生產(chǎn)管理全程機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化程度較低。三是組織化程度不高，經(jīng)營(yíng)主體仍以果農(nóng)為主，標(biāo)準(zhǔn)化推廣難，“大產(chǎn)業(yè)、小果園”和“大市場(chǎng)、小農(nóng)戶”現(xiàn)象仍然存在，適度規(guī)模還未成趨勢(shì)。

（三）蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)后整理體系亟待加強(qiáng)。一是蘋(píng)果采后商品化處理率偏低，蘋(píng)果采收后臨時(shí)保存期過(guò)長(zhǎng)，大多仍采取地頭收購(gòu)、混裝銷售，貨架期短。二是分選設(shè)備利用率不高，多數(shù)果農(nóng)對(duì)果品分選積極性不高，企業(yè)、合作社與果農(nóng)聯(lián)系不夠緊密，分揀分選設(shè)備區(qū)域性過(guò)剩與結(jié)構(gòu)性短缺并存。三是果品精深加工能力不足，缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，果品加工基本停留在初（粗）階段，銷售以鮮食和統(tǒng)貨批發(fā)為主，果品產(chǎn)業(yè)比較效益偏低。

（四）品牌建設(shè)與果品營(yíng)銷有待強(qiáng)化。一是“銅川”地理名稱區(qū)域公用品牌與果品企業(yè)品牌融合不夠，各區(qū)（縣）、企業(yè)、合作社多元銷售、重注冊(cè)輕運(yùn)用，沒(méi)有形成統(tǒng)一使用“銅川蘋(píng)果”區(qū)域品牌的共識(shí)。二是品牌效應(yīng)發(fā)揮不夠充分，品牌宣傳和標(biāo)識(shí)推廣效果不佳，區(qū)域公用品牌的授權(quán)使用、管理、維護(hù)不夠，品牌支持和保護(hù)略顯薄弱。三是蘋(píng)果線上銷售占比仍然較低，互聯(lián)網(wǎng)銷售優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

（五）技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)期待加力。一是專業(yè)技術(shù)人才短缺，集中培訓(xùn)較少，科研力量薄弱，僅有的蘋(píng)果科研推廣機(jī)構(gòu)面臨人員老化、斷層，深入基層具體技術(shù)指導(dǎo)難以實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是蘋(píng)果屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，蘋(píng)果種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體老齡化凸顯，用工難已成為制約蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新問(wèn)題。

三、對(duì)策建議

（一）發(fā)揮獨(dú)家優(yōu)勢(shì)，為培育蘋(píng)果苗木繁育體系強(qiáng)實(shí)力

1.搶抓機(jī)遇，建立精品苗木繁育基地。在我國(guó)耕地“兩非”政策大背景下，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)空間布局將會(huì)重塑，無(wú)支架、強(qiáng)根系、強(qiáng)干性、強(qiáng)萌芽、耐瘠薄、宜機(jī)械、省人工的矮化密植栽培技術(shù)將成為蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和突破點(diǎn)。我市應(yīng)搶抓“北擴(kuò)西進(jìn)”戰(zhàn)略布局機(jī)遇，發(fā)揮青砧科研創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，根據(jù)旱地、山地蘋(píng)果苗木市場(chǎng)需求，整合苗木企業(yè)力量，打破縣域格局，集中力量構(gòu)建政府監(jiān)管、商業(yè)化運(yùn)作、社會(huì)化服務(wù)的優(yōu)質(zhì)苗木繁育體系。鼓勵(lì)支持海棠公司等企業(yè)建立新優(yōu)品種脫毒采穗園，分區(qū)域建設(shè)二級(jí)無(wú)毒采穗圃，實(shí)施蘋(píng)果苗木精品品牌戰(zhàn)略，打響青砧品牌，建成覆蓋旱塬地區(qū)蘋(píng)果銅川獨(dú)有、陜西唯一、全國(guó)最大的青砧+新優(yōu)品種標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量苗木繁育基地。

2.科創(chuàng)賦能，持續(xù)開(kāi)展苗木合作研發(fā)。積極融入秦創(chuàng)原農(nóng)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)，建立專家引領(lǐng)、專業(yè)協(xié)作、企業(yè)參與的現(xiàn)代蘋(píng)果科技攻關(guān)聯(lián)盟，持續(xù)加強(qiáng)與青島蘋(píng)果砧木研發(fā)團(tuán)隊(duì)的深度合作，圍繞青砧協(xié)同創(chuàng)新和示范推廣，深入開(kāi)展品質(zhì)優(yōu)良、抗逆性強(qiáng)的芽變品種選育和新品種、新砧木組合試驗(yàn)研究，篩選出更好的砧穗組合。整合蘋(píng)果無(wú)毒苗木繁育技術(shù)研發(fā)力量，與科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，為苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

3.標(biāo)準(zhǔn)先行，健全高效苗木管理體系。按照規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展思路，制定我市蘋(píng)果苗木生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，厘清行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任，健全青砧砧木、新優(yōu)品種、繁育方式等方面苗木繁育和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，切實(shí)保護(hù)青砧資源。建立完善的種子來(lái)源、接穗品系、砧木品種、生產(chǎn)管理記錄等苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)檔案，強(qiáng)化質(zhì)量跟蹤管理。開(kāi)展苗木市場(chǎng)專項(xiàng)整治，規(guī)范苗木市場(chǎng)秩序，實(shí)行定品種、定地點(diǎn)、按需求育苗，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)自育、農(nóng)戶代育制度，杜絕假冒偽劣苗木流入市場(chǎng)，從源頭上確保苗木質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)安全。

（二）推廣“三新”模式，為建設(shè)現(xiàn)代蘋(píng)果生產(chǎn)體系提效力

1.優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。西北農(nóng)林科技大學(xué)等單位培育的秦脆、瑞陽(yáng)、瑞雪和瑞香紅等新優(yōu)特色品種已在我市種植。應(yīng)盡早謀劃，立足全市區(qū)域特點(diǎn)，調(diào)整優(yōu)化全市蘋(píng)果品種布局，合理搭配早、中、晚熟品種，促進(jìn)不同色系、果形、口感品系差異化發(fā)展，在全省率先打破“富士蘋(píng)果一統(tǒng)天下”的局面。

2.打造生態(tài)果園，建設(shè)綠色高質(zhì)高效基地。大力發(fā)展生態(tài)果園，制定完善“三新”建園模式標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，高效實(shí)施。嚴(yán)格按照“兩減一增（減化肥、減農(nóng)藥，增效益）”原則進(jìn)行土壤管理和病蟲(chóng)害防治，以施用完全腐熟的有機(jī)肥為主，減少化學(xué)肥料的施用量；以誘蟲(chóng)帶、粘蟲(chóng)板和生物制劑農(nóng)藥為主，減少化學(xué)農(nóng)藥用量。果園及田埂采取自然生草，定期弋割，提高土壤質(zhì)量，防止水土流失，改善果園小氣候。推廣水肥一體化等集成旱作技術(shù)，推進(jìn)果園生產(chǎn)管理全程機(jī)械化、智能植保，加大防雹網(wǎng)、有害生物綜合防控等防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施建設(shè)，最大程度降低自然災(zāi)害對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的影響。

3.創(chuàng)新管理模式，建強(qiáng)現(xiàn)代化組織體系。立足集約化建園、規(guī)?；a(chǎn)、省力化管理，積極探索“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，學(xué)習(xí)借鑒煙臺(tái)招遠(yuǎn)市“大戶莊園”發(fā)展模式，統(tǒng)分結(jié)合，以適度規(guī)模全程托管為重點(diǎn)，構(gòu)建政府支持、村級(jí)組織主導(dǎo)、合作社實(shí)施和果農(nóng)深度參與的工作機(jī)制，將地塊分包給農(nóng)戶管理，提供就業(yè)崗位，由合作社實(shí)行統(tǒng)一建園、統(tǒng)一生產(chǎn)資料購(gòu)進(jìn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、統(tǒng)一品牌運(yùn)作和統(tǒng)一銷售服務(wù)，加快培育蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，有效解決勞動(dòng)力不足、組織化程度不高等問(wèn)題。

（三）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)后整理，為提升果品增值收益挖潛力

1.強(qiáng)化冷鏈體系建設(shè)，延長(zhǎng)果品貨架期。冷鏈體系是調(diào)節(jié)市場(chǎng)余缺和緩解產(chǎn)銷矛盾的重要手段。一是科學(xué)編制果品冷鏈物流體系規(guī)劃，根據(jù)產(chǎn)區(qū)分布，科學(xué)合理規(guī)劃貯藏布局和場(chǎng)址，采用以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化冷庫(kù)和氣調(diào)庫(kù)群，充分利用果品最佳預(yù)冷保鮮“黃金24小時(shí)”，做好蘋(píng)果采后預(yù)冷，有效減少營(yíng)養(yǎng)和水分流失，延長(zhǎng)貯藏壽命、改善貯后品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)果品高效貯藏，提高果品效益。二是積極組建物流中心，培育更多冷鏈企業(yè)，配套完善配送體系，按照“產(chǎn)、貯、銷”一體化思路，暢通冷鏈體系建設(shè)“最后一公里”。三是要通過(guò)多角度、多層次的宣傳活動(dòng)，普及冷鏈體系建設(shè)的新理念、新方法、新技術(shù)，做好閑置貯藏設(shè)施的推廣工作，提升現(xiàn)有貯藏設(shè)施的利用率。

2.提升分揀分選應(yīng)用，合理配置資源。一是立足我市實(shí)際，引導(dǎo)企業(yè)、合作社應(yīng)用智能化分選線，對(duì)果品一致標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格分級(jí)，實(shí)現(xiàn)分級(jí)分價(jià)銷售，滿足不同市場(chǎng)需求。二是加大選果分級(jí)定價(jià)宣傳力度，通過(guò)形式多樣的宣傳培訓(xùn)，提高企業(yè)、合作社、果農(nóng)對(duì)蘋(píng)果分級(jí)分選的知曉率和認(rèn)知度，同時(shí)樹(shù)立示范典型，讓果農(nóng)實(shí)實(shí)在在感受到優(yōu)果優(yōu)價(jià)帶來(lái)的收益。三是鼓勵(lì)企業(yè)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)倒逼，降低運(yùn)行成本，提高分選設(shè)備利用率，建立企業(yè)、合作社與果農(nóng)穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

3.強(qiáng)化鏈?zhǔn)剿季S，提升產(chǎn)品附加值。一是加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，引進(jìn)一批有實(shí)力、有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的果品加工龍頭企業(yè)，開(kāi)展果汁、果片、果酒、果膠等多元化產(chǎn)品的加工生產(chǎn)，進(jìn)一步延鏈強(qiáng)鏈，將種植蘋(píng)果直接銷售的簡(jiǎn)單生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)化為三產(chǎn)融合發(fā)展的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。二是相關(guān)部門要加大對(duì)果品加工龍頭企業(yè)的扶持力度，抓好企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快已建成項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。三是鼓勵(lì)本地企業(yè)和社會(huì)資本，圍繞果品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建成一批果袋、果箱、果網(wǎng)、果木、物流等關(guān)聯(lián)配套企業(yè)，實(shí)現(xiàn)集群化發(fā)展，全面推動(dòng)蘋(píng)果全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)。

（四）實(shí)施品牌戰(zhàn)略，為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)聚合力

1.強(qiáng)化宣傳推介，打造銅川蘋(píng)果區(qū)域品牌。一是堅(jiān)定全市統(tǒng)一打造“銅川蘋(píng)果”區(qū)域公用品牌不動(dòng)搖，深入挖掘銅川地域文化和果品文化內(nèi)涵，設(shè)計(jì)制作品牌創(chuàng)意標(biāo)識(shí)、宣傳廣告語(yǔ)，按照一個(gè)品牌、不同產(chǎn)地、多個(gè)商標(biāo)的思路，制定“銅川蘋(píng)果”區(qū)域公用品牌市場(chǎng)營(yíng)銷及品牌標(biāo)識(shí)管理辦法。實(shí)行“區(qū)域公用品牌+產(chǎn)地企業(yè)商標(biāo)”運(yùn)營(yíng)方式，合力打造以“銅川蘋(píng)果”區(qū)域公用品牌為引領(lǐng)、產(chǎn)地企業(yè)商標(biāo)為支撐的品牌體系，持續(xù)提升品牌整體價(jià)值。二是發(fā)揮微信等新媒體傳播優(yōu)勢(shì)，開(kāi)通官方“銅川蘋(píng)果”公眾號(hào)，搭建多層次、全方位推介平臺(tái)，統(tǒng)一展示我市特色果品，增強(qiáng)品牌公信力，建立“以政府為紐帶，以市場(chǎng)為平臺(tái)，企業(yè)與消費(fèi)者互動(dòng)”的良性溝通機(jī)制。組織行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等參加品牌知識(shí)培訓(xùn)會(huì)、交流會(huì)等，讓社會(huì)各界充分了解銅川蘋(píng)果營(yíng)養(yǎng)價(jià)值及特點(diǎn)，提升品牌的關(guān)注度。

2.推進(jìn)數(shù)字智能化營(yíng)銷，拓寬果品銷售渠道。一是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)揮“明星效應(yīng)”，選擇與“銅川蘋(píng)果”和銅川文化內(nèi)涵有關(guān)聯(lián)度的公眾人物等為“銅川蘋(píng)果”代言，大力宣傳銅川文化資源、蘋(píng)果的種植歷史、產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特點(diǎn)，提升品牌影響力。二是加快大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。在保證線下經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，重點(diǎn)打造線上銷售渠道，依托電子產(chǎn)業(yè)園直播電商企業(yè)，主要通過(guò)抖音、快手等平臺(tái)，開(kāi)展線上直播推薦，有條件的果農(nóng)可自行開(kāi)展直播銷售活動(dòng)。對(duì)全市主要果品種植基地實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用全覆蓋，落實(shí)從種植生產(chǎn)端到采收、儲(chǔ)存、加工、銷售全過(guò)程追溯，通過(guò)大數(shù)據(jù)追溯種植和產(chǎn)品信息，分析市場(chǎng)需求，反向指導(dǎo)蘋(píng)果種植、銷售，助力果農(nóng)搭上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快車，讓“銅川蘋(píng)果”更具魅力。

3.加強(qiáng)區(qū)域品牌共享，著力維護(hù)品牌形象。一是成立“銅川蘋(píng)果”品牌提升工作專班,整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、供銷社等部門資源，不斷加大品牌宣傳、電商交易等扶持力度，依法打擊假冒“銅川蘋(píng)果”地理標(biāo)識(shí)的侵權(quán)行為，切實(shí)維護(hù)品牌形象。二是加大品牌的授權(quán)使用力度，鼓勵(lì)我市企業(yè)積極申請(qǐng)使用區(qū)域品牌，延伸品牌使用范圍，在銷售、宣傳、推介等過(guò)程中全鏈條使用，全力打造銅川蘋(píng)果的品牌形象。三是支持企業(yè)（合作社）參加各類重大展會(huì)活動(dòng)，在主銷城市設(shè)立品牌形象店、果品直營(yíng)店，積極策劃舉辦蘋(píng)果節(jié)、蘋(píng)果大賽等活動(dòng)，持續(xù)拓寬銷售渠道,打響“銅川蘋(píng)果”品牌。

（五）聚焦政策扶持，為蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添動(dòng)力

1.強(qiáng)化人才支撐，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。深化與西北農(nóng)林科技大學(xué)銅川果樹(shù)試驗(yàn)站的合作，鼓勵(lì)相關(guān)部門、企業(yè)與科研院所、高校以項(xiàng)目為紐帶，落實(shí)吸引高層次人才和高校畢業(yè)生政策，引進(jìn)國(guó)內(nèi)果樹(shù)專家，打造技術(shù)集成平臺(tái)和示范引領(lǐng)高地;整合蘋(píng)果苗木發(fā)展技術(shù)研發(fā)、農(nóng)技推廣等綜合性技術(shù)人才隊(duì)伍，加強(qiáng)蘋(píng)果現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，“充電”賦能，提高專業(yè)技術(shù)水平；通過(guò)重點(diǎn)幫扶、集中培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等形式，挖掘培養(yǎng)“鄉(xiāng)土人才”“務(wù)果能手”，培養(yǎng)一批新型職業(yè)果農(nóng)。

2.實(shí)施普惠金融，助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)。落實(shí)好我市普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)關(guān)于做好鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)相關(guān)政策，探索果業(yè)“全鏈條+全周期+全流程+全參與”金融服務(wù)模式，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新融資路徑和方式，開(kāi)展多種形式果農(nóng)授信，有效滿足蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)、專業(yè)合作社和農(nóng)戶發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)資金周轉(zhuǎn)需求。

3.健全考核體系，催生發(fā)展動(dòng)力。建立健全科學(xué)的全市果業(yè)考核評(píng)價(jià)體系，將果業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，納入?yún)^(qū)（縣）目標(biāo)責(zé)任考核。細(xì)化考核內(nèi)容，強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，合力推進(jìn)全市蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（市政協(xié)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委員會(huì)）